为提升集团批量精装修项目质量，加强批量精装修品质控制，提升批量精装修管理水平，解决精装修项目在实施过程中遇到的困难和问题。7月3日至4日 ，集团组织开展了为期两天的批量精装修全流程管控培训会。集团常务副总裁李卫成，副总裁赵永立、左庆权、葛洁娜、梁磊出席了会议，集团相关部门、古冶项目公司、丰南项目公司和乙方公司相关负责人80余人参加了会议。

此次培训我们特别邀请了拥有20年室内设计及精装工程经验的许言老师为我们做以《解析标杆房企批量精装修全流程管控》为主题的授课。

许言老师依托多年经验，以精装修的管控步骤为主线，对精装工程现场施工前的准备工作、施工过程中的质量管控和进度控制、施工收尾时的竣工验收及交付注意事项等方面引用具体案例作出了针对性的讲解，内容覆盖面广，指导性强，对提升精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、提高项目的运作能力有着重要作用。

培训过程中，与会同事踊跃发言，积极互动，与许言老师交流实操过程中遇到的各种问题，为公司批量精装修工作带来了重要启发。

第一天培训结束，集团领导邀请许言老师对集团在建的丰南滨湖壹号院项目进行了参观指导。许言老师重点针对项目的样板间进行了意见指导和技术支持。

两天的培训结束，李总指出这两天的培训可谓干货满满，收获颇丰。他强调，学习是企业给予员工最好的福利，各位参会人员要认真消化这两天所学的知识，不断深化细判，切实做到学以致用、以用促学、学用相长、知行合一。